為進(jìn)一步加強(qiáng)寶裕發(fā)展人力資源專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，明確明年人力資源體系的工作方向,公司于12月20日組織開展了人力資源工作年度溝通會(huì)。公司人力資源分管副總裁、人力資源負(fù)責(zé)人、各子公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、及全體人力資源工作人員參加了本次會(huì)議。
副總裁張君女士參加了分享交流，并對2022年人力資源工作做了重要指示。張總?cè)娼榻B了公司所處的行業(yè)背景、未來的發(fā)展戰(zhàn)略，以及公司在商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得的成果，結(jié)合公司實(shí)際，對人力資源從業(yè)人員提出希望和要求：一是要緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，全方位了解公司商業(yè)模式，用戰(zhàn)略的思維、全局的眼光和統(tǒng)籌的思維做好人力資源工作的規(guī)劃；二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)了解員工所思所想所需，做好上下傳遞的樞紐工作；三是要圍繞公司2022年中心工作，及時(shí)調(diào)整工作思路和計(jì)劃，真正適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型與快速發(fā)展帶來的變化，定好位、管好事、履好職、加強(qiáng)責(zé)任心，不斷提升專業(yè)能力，從而更加專業(yè)化、職業(yè)化。
寶裕發(fā)展人力資源中心總經(jīng)理黃海先生就人力資源未來的重點(diǎn)工作、制度規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的講解說明，并對人力資源每個(gè)模塊之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行了梳理。他明確了“從人事服務(wù)保障轉(zhuǎn)為專業(yè)價(jià)值發(fā)揮，支撐公司戰(zhàn)略成功”的部門愿景，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略最終落到管理的輸出，人資管理體系承擔(dān)著非常重要的任務(wù)，并提出矩陣型組織管理模式，最終整個(gè)集團(tuán)人資體系要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、統(tǒng)一化。
在培訓(xùn)討論環(huán)節(jié)，圍繞上述人力資源管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和員工關(guān)心的重點(diǎn)問題，參會(huì)人員積極主動(dòng)參與分享，通過公司實(shí)際發(fā)生的案例進(jìn)行分析，發(fā)表見解，探討解決方案。接下來，總部人資中心會(huì)推出詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，將本次會(huì)議的內(nèi)容落實(shí)在具體的工作實(shí)踐中。
